施工管理
1计划管理
施工计划管理是施工管理工作的中心环节,临安加固公司,一切其他管理工作,都要围绕计划管理来开展。
2技术管理
技术管理的任务和作用
3全面质量管理
全面质量管理是企业为了保证和提高产品质量或工程质量,组织全体职工及有关职能部门同心协力,加固公司,综合运用管理技术、专业技术和科学方法,经济合理地开发、研制、生产并提供给用户满意的产品的管理活动。
4定额管理
一、概、预算定额简介
1、概预算定额及其制订依据
2、定额的项目及计量单位
3、编制预算时使用定额应注意的事项
托梁拔柱是托屋架拔柱、托梁拆墙及托梁拔柱的总称,是在不拆或少拆上部结构的情况下实施拆除、更换、接长柱子的一门综合性技术,包括相关结构加固技术、上部结构顶升技术及断柱技术等。托梁拔柱按施工方法的不同分为有支撑托梁拔柱与无支撑托梁拔柱。有支撑托梁拔柱是在待拔柱旁另设一根临时性支柱,利用此柱顶升上部屋盖结构,安装托架,然后将上部结构支承关系转换于托架,拆掉柱子。无支撑托梁拔柱是利用原吊车梁及吊车架顶升上部结构;或先安装托架,富阳加固公司,利用托架本身顶升上部结构,实现支承关系的转换。
特 点:
1、不改变平面布局、显著增大使用空间、对生产、生活影响小、改造时间短、费用低。
2、技术要求高、安全措施需周密。
使用范围:
1、因使用功能改变及生产工艺更新,要求改变平面布局、增大使用空间的旧房改造及老厂改造。
2、砖混结构墙体拆除、剪力墙墙体拆除。
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